九思知识管理系统以电子化的形式为企业建立完善的文档管理系统，实现企业资源合理化配置的同时，也更加便捷了企业员工对知识信息的查阅、整理，有效提升了企业整体的知识学习能力，助力企业保持求知精神，永追行业创新。

九思OA门户信息系统配备了新闻和公告模块，可以帮助管理者实时发布指令、分享信息，并且可以通过配置，将重要的新闻和公告直接推送到门户上，方便员工第一时间获得。

OA信息门户在为机构员工、合作伙伴、供应商提供信息展现服务，为广大的用户提供更加全面的信息服务的同时，也可进一步加强企业层级协作、沟通效率，助力企业管理规范，执行落地有效。

在新的一年中，九思会不忘初心，牢记目标，为提供更智能高效的办公神器而努力。

OA协同办公管理系统的出现则有效解决了企业沟通协作不通畅，流程制度执行力不够，分工不明确等问题，并进一步加速了企业信息化建设，助力企业开启办公“智能管理”新时代。

九思OA计划管理系统参考时间的二维象限管理法、PDCA管理法、滚动计划管理法，提供了从日程、汇报、任务、会议、项目一揽子的时间管理方案，可以帮助员工合理安排好时间资源，增进上下级之间的信息沟通，让企业办公更合理有序，企业发展更加稳健。

OA流程管理系统规划建设方案的实施，通过对流程的分类别处理，将纸质的审批单据电子化和模版化、将人工审批流程、业务催办督办网络化和自动化，可有效避免大量的流程堆积，优化企业工作岗位、减少人员投入减轻领导压力，有效推动企业管理发展。

OA知识管理规划方案建设，在对企业各类知识、规章制度的整理、搜集、分类上传及权限划分的设定的同时，员工还可以对自己上传的文件进行增、删、查、改等操作，让档案系统更加灵活易用，从而进一步增强企业发展实力，提升企业市场竞争力。

OA系统不仅能够简化员工的操作流程，提高时间的利用效率，改善企业内部沟通不畅、业务堆积、难定责任等各种问题，还可实现企业各项办公管理制度的落地，有效提升企业办公执行力，实现企业智能化管理。

OA项目管理系统规划建设的实施，不仅能够助力企业清晰规划项目安排，强化管理执行落地，还可提高企业各部门、地域间沟通的有效性，提升企业办公效率，推动产业合理化、高效化，加速企业信息化进程。