从以上三点我们可以得出这样的结论：他们的OA系统之所以成功是因为他们经过了理性地选型、自上而下的推广，然后成为了OA系统的主人。

OA系统的实施应该是授人以渔的、是渐进进行的、是紧锣密鼓的，不要依赖厂商、不要急于冒进、不要拖拖拉拉。OA系统的成功实施是OA用户与厂商紧密配合的过程，二者缺一不可。

素有“中国高端协同办公系统第一品牌”之称的九思软件，基于其自主研发的iThink协同办公系统提炼出九点技术特色

OA是一款办公软件，因此其功能属性、页面布局、UI设计都应该符合办公需求，既要美观大方又不能与个人娱乐、社交类软件混为一谈，时刻牢记OA的办公属性，才不至于在OA系统选型中舍本逐末跑偏路。

最后来回答一下题目上的问题：OA是谁的协同办公系统？在产品出厂前，它是厂商的，一旦作用于用户，它就应该是用户的。这需要OA厂商理性的角色转换和OA用户的积极争取，你现在是自己OA系统的主人吗？

由上可知，三种切入点各有利弊，至于哪种更好，需因人而异，且条件不同OA选型切入点的可选范围也不同。但有一点是可以看出的，就是要尽量搜集资料，排查错误和误导信息，做好充分准备再选型，以免陷入被动地位。

无论产品如何换代，功能扩充几何，有一点是永远不变的，就是注重用户体验。2014年的OA选型，一方面要辨别纯概念化产品，另一方面也要谨防新技术成为累赘。升级后的产品依然需要保持其易用性。

周边化开发是OA审时度势、适应时代发展的需要，也拓宽了OA未来的发展空间，而对核心工作流的坚守则保证了OA独一无二的理由，将来可以义正言辞地宣布这个强悍的软件系统叫做OA，而不是其他名称缩写。

有机的铁三角架构，降低系统的硬件要求，多线程任务处理。随着科学技术的更新与进步，用户对OA系统的要求也越来越高，如何提高系统效能，满足日益增长的高要求是每家OA厂商时刻面临的问题。

OA面临险境，该如何拯救！