OA是解决组织基础管理问题的管理软件，在企事业单位信息化程度逐渐加深的今天，OA也在与时俱进，在更广阔的平台上，OA的基础作用愈发明显，更成为信息化建设中“离不开”的部件之一。

制度的形成、推广和优化过程，也是规范员工行为的过程，是实现内部协作分工的过程、是规范岗位操作、从人治向法制逐步进步的过程。因此，如果通过OA办公系统的应用能够更方便制度推进和行政管理，那么必将对解决组织现存的行政办公难题起到极大的辅助作用。

企业级市场被李彦宏认为是“巨大机会都来自BAT不会做的领域”之一，OA软件市场也一度成为某些互联网大佬的觊觎之地。一个是互联网大拿，一个是办公软件专家，二者结合的话，这个市场未来会必将无限广阔，但在那个广阔的市场中，传统OA厂商的存活率究竟...

之所以成为一个行业的领军品牌，以上OA厂商必有自身绝招，我们能看到的只是皮毛。无论如何，OA战场的年中比拼已经开始，不管谁输谁赢，相信对于用户来说都是一件好事。

OA系统不是一套机械运行的傀儡道具，也不是故弄玄虚的治理思想，它是经过管理思想的淬炼后落实到具体行动的管理工具。有虚无实，寸步难行；有实无虚，难有前程。

借助协同OA办公系统，用户能够更便捷地与相关同事沟通工作、制定计划、修改方案，领导能够更合理的分配资源、指派任务、规划进度，这个平台实现了工作的有序化、可跟踪化、可追溯化，实现工作的敏捷性与有效性的统一。表面看来，协同OA协调的是信息、数据...

激发OA系统的最大价值关键在于让所有用户加入到OA使用中来，彻底摆脱传统的、耗时的、低效的工作模式，转向现代化、智能化、高效的工作模式。

价格不是OA选型的主导因素，选型OA还要考虑到技术、服务、易用性等等，但不得不说软件价格是影响OA选型者心理天平的绝对干扰因素。所有的OA选型都要向“钱”看，且要理性地向“钱”看。

由上可见，不同性质的企业在OA系统选型中的侧重点不同，但都坚持将各自的关注点作为选型的重要标准，而不是随波逐流、模棱两可。OA系统选型，了解自己的需求很重要，然后从核心需求出发，寻求关键问题的解决。

目前来看，OA公司上市尚且艰难但并非全无可能，众多OA公司已经蠢蠢欲动，新生代也在积蓄力量，作为OA软件从业者，我们时刻期待着好消息到来的一天。