再好的产品都不能凌驾于客户至上，让用户真正的成为OA系统的主人，保证OA项目成功率，才是OA系统的真正价值的体现。

世间万物都不能免俗都有着矛盾的两面，OA产品也是如此，面对复杂的社会、复杂的需求，OA系统该何去何从呢？这都需要OA厂商根据自身情况来抉择。

从根本上来说，在选型的过程中还是需要对产品进行深入了解，多方面考察的。在OA选型的过程中避免贪小失大造成不可挽回的损失。

因此，OA项目最优的角色定位应该是这样的：应用部门牵头组织需求、调研、系统实现和优化，厂商和信息中心负责进行方法咨询、技术指导、系统性能维护和安全保障。

总之，在OA选型的过程中，需要各位选型者们把握自身核心需求，坚守底线才能更好的构建企业信息化。

一个完整的OA项目，周期长短不定，但投入的资金、人力、精力不可为不大，我们需要投入有所回报，然而一旦项目失败，所有的努力都将付诸东流，因此，下足以上三方面功夫，保障OA项目成功上线、顺利应用尤为必要。

通过九思OA工作流软件的实施和应用，可以帮助企业全员免学习和培训，轻松掌握和运用内部协作流程、表单、权限和规范，助力企业实现规章制度和管理规范的有效落地。

不得不承认，OA软件行业正在面临转折，而转折往往让奇迹发生。站在这个节点上，有人功败垂成、有人一夜崛起、有人厚积薄发。站在这个节点上，OA软件厂商更要谨小慎微、沉着冷静，扎好根、固住本。

随着技术的发展，计算机水平的进步，OA协同办公系统的内涵和外延都在发生着前所未有的变化，涉及的领域在飞速扩展。每家OA软件厂商都需要在聚焦OA应用的基础上集成外围系统和应用，因此如何更有效的控制OA项目规模和成本成为OA厂商和用户共同研究的...

不管你用不用,OA系统的强大功能就在那里。