时光飞逝、大浪淘沙、除旧布新，随着时间流逝，有些东西注定会出现，有些东西必然被淘汰，而有些东西却需要保留与积淀，比如保证项目成功，比如保持产品易用，比如时刻想着实现用户价值最大化。

铁打的营盘流水的兵，OA通过对知识的管理，大大减轻了企业新员工的培训负担和员工流动风险，有利于员工对企业文化的统一了解。OA正在为企业开辟一条通向成功的智慧之路。

所谓三十六计，走为上计，打不过就跑。我们不知道金和是因为打不过还是看到了更好的出路，反正它就是要转型了，或者说已经转型了。我们也不知道金和是有意淡出OA领域，还是谋划着弯路包抄，反正目前来看它在OA的路上渐行渐远了。未来不可预期，我们且行且...

如今已是互联网时代，互联网时代的核心价值在于提高用户体验，OA软件系统也必将化繁为简、去重布轻，接受用户和市场的考验，你准备好了吗？

未来OA更加强调人性化，强调易用性、稳定性、开放性，强调人与人沟通、协作的便捷性，强调对于众多信息来源的整合，强调构建可以拓展的管理支撑平台框架，正在进行“人去找系统”到“系统找人”的角色转变。

正如“中国管理软件项目成功率第一品牌”九思软件推行的渐进信息化一样，OA项目应遵循先易后难、先共性后个性的原则，遵循先提高上线率、提高黏着度再深化应用的原则，推动全员参与到工作模式变革中来。所以选型OA既要脚踏实地，又不能忘记仰望星空。

一套OA系统从选型到签约、到实施、再到持续扩展，对于不同单位而言影响可大可小，但所有用户都希望将风险降到最低，将效率提到最高。因此，本文凭借笔者在协同OA领域多年的耳濡目染和对专家经验的借鉴整理，总结出以上几点与大家分享互动。

选型无小事，OA系统一旦上线将涉及到单位中的每一位员工的工作习惯，如何让系统最大限度被员工接受，如何将最终用户的排斥度降到最低，才是选型者应该着重考虑的问题，然后才能让系统有机会发挥其管理价值。

人因为有自己的脾性才形成了独立的人格，OA品牌也因各有各的调性而形成了差异化竞争。用户了解产品的调性并选用与自己调性相投的软件产品能够获得更好的操作体验，对提高工作效率大有益处。

1．厂商资质，2．产品功能，3．实战经验，4．行业经验，5．售后服务