团队合作不是简单的人力相加或者搭伙办事，而是在分工明确的基础上，为实现同一目标而调动团队所有资源和成员的有机协作。

开会，最能看出一家公司的水准。为了开会而开会的公司，水准一定不会高；会开会的公司，才是高水准的公司。

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组织管理的本质就是做人的工作，了解员工的动机，以调动员工积极性，带来个人和组织的双赢。

计划和汇报常常被组织当做衡量组织执行力的关键指标，但是很多组织的计划和汇报常常形同虚设，无法发挥其应有的价值。

项目团队林立，流程分散，如何高效进行团队协作，打造统一工作入口？行业知识更新频繁，如何让新人快速上手、老员工快速消化？项目的领导及成员如何快速掌握项目进度？

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